主管的話：

因應情勢、整體規劃、提早行動！這是在推動教務工作的最重要目標。為提升「教與學」品質的理念，要建立本校永續的卓越教學環境與品牌，未來個人對整體教務的規劃為：

1.建立以特色為導向的教學卓越發展框架。

2.落實成果為導向的學習成效評量政策。

3.課程活化與就業結合之跨領域學程。

4.建立虛實整合之「雲端學院」經營模式。

5.規劃學生看的到與能感受到的卓越教學基地。

6.促進教師專業成長之教師升等制度變革。

7.全力協助教師專業成長的全新業務規劃。

8.促進教學提升的教學評量資訊揭露與運用。